Aşkın KILIÇAzure dönüşümünüzü 4–6 haftada teslim ediyorum.

Türkiye merkezli bir finansal hizmetler kuruluşu, on-premises veri merkezindeki yaşlanan donanım nedeniyle yıllık olarak yükselen bakım maliyetleri ile yüz yüzeydi. BDDK uyumluluk gereksinimleri ve yıllık denetim süreçleri, esneklik ve hızlı toparlanma kapasitesi gerektiriyordu.

Çok lokasyonlu bir sağlık kuruluşu, mevcut kimlik altyapısı ve ağ segmentasyonunun KVKK ile uluslararası HIPAA gereksinimlerini karşılamadığı bir denetim raporu ile yüzleşti. Hassas hasta verisi içeren sistemlerde hem dış tehdit yüzeyi büyük hem iç erişim kontrolleri zayıftı.

Eski monolit uygulama mimarisi ve manuel dağıtım süreçleri kullanan bir yazılım şirketinde, üretime alma sıklığı düşük, hatalı dağıtım oranı yüksek ve geri dönüş süresi uzundu. Geliştirme ekipleri arasında ortak standart yoktu; her ekip kendi dağıtım pratiğini sürdürüyordu.

Küresel ölçekli bir üretim şirketinin BT yatırımı, Azure ve AWS arasında stratejik karar verilmemiş bir geçmişle bölünmüş durumdaydı. Bulut harcamaları her ay artmasına rağmen kim, hangi kaynak için ne kadar harcıyor ekibi takip edemiyordu.